Servicii

I. Consultanţă în recrutare şi selecţie.

Brainer Consulting are experienţa şi expertiza pentru identificarea celor mai potriviţi candidaţi, folosind o metodologie complexa de recrutare
- Campanii media orientate spre segmentul de candidaţi vizat
- Baza de date Brainer
- Abordarea directă a celor mai performanţi candidaţi (head-hunting)
- Networking

Selecţie

Brainer Consulting foloseste mijloace convergente de evaluare pentru selectarea candidaţilor.
- CV-uri
- Interviu preliminar
- Teste de aptitudini şi de personalitate
- Interviu aprofundat
- Analiza coroborată a rezultatelor interviurilor, testelor şi referinţelor
- Prezentarea listei restrânse
- Medierea procesului de angajare: angajator-candidat

II. Training pentru interviul de selecţie destinat specialiştilor în recrutare şi managerilor de firme

III. Consultanţă în vederea introducerii unui MRU bazat pe competenţe

- Model de competenţe
- Evaluarea posturilor în funcţie de competenţe
- Evaluarea candidaţilor în funcţie de competenţe
- Evaluarea personalului în funcţie de competenţe
- Planul de formare
- Planul de dezvoltare a carierei

IV. Consultanţă pentru implementarea managementului performanţei

- Importanţa managementului performanţei.
- Diferite tipuri de obiective.
- Strategiile companiei şi obiectivele individuale.
- Acordul angajaţilor.
- Planurile privind performanţa

V. Sondaje asupra politicilor de remunerare.
VI.Servicii de leasing de personal.
Incepind cu februarie 2010 Brainer Consulting este agent autorizat de munca temporara,inscris in „Registrul national de evidenta a agentilor de munca temporara autorizati’ sub nr.207/2010 .
Folosirea angajatilor temporari este solutia optima in urmatoarele situatii:
• Cresteri ale activitatii pe perioade limitate
• Proiecte care necesita echipe multidisciplinare, pe perioade determinate
• Firma este în curs de înfiinţare sau nu are entitate legală în România;
• Asigurarea necesarului de angajaţi peste schema de personal existentă/aprobata;
• Inlocuirea temporara a unor angajaţi (pe perioda concediului de maternitate, medical, odihnă, studii etc.)
• Reorganizarea companiei in perioadele de redresare economica
Avantaje:
• Elimina riscul de expunere al companiei in cazul unei reduceri a volumului de activitate
• Reactie rapida la fluctuatiile volumului de activitate
• Creste eficienta activitatii , plata unui angajat temporar reprezinta un cost mai mic decit plata orelor suplimentare echivalente
• Asigura focus pe activitatea principala care genereaza profit si elimina volumul de munca alocat pentru recrutare,administrare si salarizare de personal
• Reduce pierderile in cazul intreruperilor determinate de plecarea unui angajat ‚fiind asigurata inlocuirea imediata a acestuia
• Rentabilizeaza activitatea ,prin acces rapid la forta de munca preselectata si calificata
• Ofera selectarea de angajati permanenti performanti din randul personalului in leasing
• Reducere a costului si a timpului pentru gasirea oamenilor potriviti